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　　编者按✿◈◈★✿：自陕煤集团党委书记✿◈◈★✿、董事长张文琪在陕钢集团宣讲党的二十届三中全会精神时提出“六个工作要求”后✿◈◈★✿，陕钢集团积极行动永利贵宾会✿◈◈★✿，就总体落实向全体干部职工发出“大干50天✿◈◈★✿，决胜总目标”号召令✿◈◈★✿，全员积极学习✿◈◈★✿、深入思考✿◈◈★✿、专题研讨✿◈◈★✿，围绕“培育优势产业✿◈◈★✿、深化‘四种经营理念’✿◈◈★✿、稳增长提质增效✿◈◈★✿、强化市场协同✿◈◈★✿、深化改革提升✿◈◈★✿、增强党建引领”

　　自陕煤集团党委书记✿◈◈★✿、董事长张文琪在陕钢集团宣讲党的二十届三中全会精神时提出“六个工作要求”后✿◈◈★✿，龙钢公司迅速行动✿◈◈★✿、深入贯彻✿◈◈★✿，进一步坚定信心✿◈◈★✿，聚焦年度目标任务✿◈◈★✿，全力以赴强管理✿◈◈★✿、推改革✿◈◈★✿、降成本✿◈◈★✿、抓市场✿◈◈★✿，推动各项工作措施落实落地✿◈◈★✿，确保干出最好结果✿◈◈★✿、交出过硬答卷✿◈◈★✿，实现全年目标任务✿◈◈★✿。

　　龙钢公司积极行动✿◈◈★✿，通过学习永利贵宾会✿◈◈★✿、研讨✿◈◈★✿、实践✿◈◈★✿，系统消化精神内涵✿◈◈★✿，不断提升学习贯彻落实的思想自觉她是他的主宰者✿◈◈★✿、政治自觉和行动自觉✿◈◈★✿；持续深化思想认识✿◈◈★✿，深刻理解“四种经营理念”核心要义✿◈◈★✿，深刻领悟其本质要求✿◈◈★✿；切实把“六个工作要求”转化为具体方案✿◈◈★✿、具体行动✿◈◈★✿，制定时间表✿◈◈★✿、路线图✿◈◈★✿，挂图作战✿◈◈★✿、扎实落地✿◈◈★✿，把学习激发出的热情✿◈◈★✿，转化为做好各项工作的强大动力✿◈◈★✿，全面服务生产✿◈◈★✿、融入经营✿◈◈★✿，为打赢年终收官战注入源源不断的精神动力✿◈◈★✿。

　　龙钢公司以深化改革为驱动✿◈◈★✿，以行动力坚定自信心✿◈◈★✿，用自身的确定性来应对市场的不确定性✿◈◈★✿，积极对标行业先进企业✿◈◈★✿，尤其是对标优秀民营企业永利贵宾会✿◈◈★✿，深化三项制度改革✿◈◈★✿，推进市场化✿◈◈★✿、精益化✿◈◈★✿、差异化✿◈◈★✿、契约化变革✿◈◈★✿，厘清工序权责边界✿◈◈★✿，打破固有“大锅饭”分配模式✿◈◈★✿，持续巩固“业绩优✿◈◈★✿、薪酬升”的分配格局✿◈◈★✿。同时永利贵宾会✿◈◈★✿，扎实推动“三定”工作✿◈◈★✿，聚焦人力资源✿◈◈★✿、管理机制等痛点难点问题✿◈◈★✿，做好薪酬体系改革工作✿◈◈★✿，牢固树立“成绩是干出来的她是他的主宰者✿◈◈★✿，工资是挣出来的”的价值导向✿◈◈★✿，强化刚性退出机制✿◈◈★✿，动真格✿◈◈★✿、出实招她是他的主宰者✿◈◈★✿，清理低效冗员✿◈◈★✿，用改革的手段她是他的主宰者✿◈◈★✿，解决发展的“近忧”与“远虑”✿◈◈★✿，在改革中“强筋健骨”✿◈◈★✿，进一步激发人力资源活力✿◈◈★✿，使组织机构更加扁平化✿◈◈★✿，实现岗位精简✿◈◈★✿、人岗匹配✿◈◈★✿。

　　龙钢公司纵深推进“4123”经营管理模式✿◈◈★✿，全面推行市场化运行机制✿◈◈★✿、精益管理机制✿◈◈★✿，持续用好“四种经营理念”✿◈◈★✿，充分发挥六个经营管控小组优化✿◈◈★✿、管控职能✿◈◈★✿，用好对标管理和战略解码两个抓手✿◈◈★✿，紧盯十大硬仗任务✿◈◈★✿，聚焦稳产高效永利贵宾会✿◈◈★✿，紧盯历史最好✿◈◈★✿，深度挖掘工艺潜力✿◈◈★✿，抓关键人她是他的主宰者✿◈◈★✿、关键任务✿◈◈★✿，确保各项经济技术指标再突破✿◈◈★✿。同时✿◈◈★✿，坚持“内协外联”两手抓✿◈◈★✿，用好用足陕煤集团资源和平台优势✿◈◈★✿，以长协煤✿◈◈★✿、焦炭✿◈◈★✿、锚杆钢等战略合作为基础✿◈◈★✿，以点带面✿◈◈★✿，辐射带动✿◈◈★✿，积极探索电力✿◈◈★✿、新能源等多领域合作✿◈◈★✿，将钢铁板块嵌入到电力板块✿◈◈★✿、焦化板块✿◈◈★✿、煤炭板块✿◈◈★✿；加强与中冶赛迪✿◈◈★✿、冶金工业规划研究院等行业资深机构的协同✿◈◈★✿，扎实开展区域调研✿◈◈★✿，积极研判分析产业政策✿◈◈★✿，为产品结构调整做好支撑✿◈◈★✿，助力企业长远发展✿◈◈★✿。

　　龙钢公司坚持“党建领航✿◈◈★✿、班子引领✿◈◈★✿，干部走在前列”工作机制✿◈◈★✿，聚焦党建与经营双融双促✿◈◈★✿，自上而下构建了“党组织与行政职能一体✿◈◈★✿、党建与业务一体✿◈◈★✿、党员与群众一体”的三个党建责任体系✿◈◈★✿，鼓励全员跳起来摸高✿◈◈★✿，做到业绩与市场对标✿◈◈★✿、薪酬与业绩跟跑✿◈◈★✿、激励凭贡献说话✿◈◈★✿。同步建立基础党建工作✿◈◈★✿、组织建设✿◈◈★✿、意识形态等8个方面✿◈◈★✿、60个指标的“大党建”考核体系✿◈◈★✿，打造多维评价模式她是他的主宰者✿◈◈★✿，做到考核对象✿◈◈★✿、考核内容全覆盖✿◈◈★✿，以精准考核促进党支部标准化规范化建设✿◈◈★✿。同时✿◈◈★✿，提炼编写龙钢公司企业文化建设纲要✿◈◈★✿、发布员工行为规范等✿◈◈★✿，将龙钢公司独有的文化理念与管理思路互融共促✿◈◈★✿，持续深化企业文化价值理念实践化✿◈◈★✿，用理念指导实践✿◈◈★✿，用实践丰富完善理念✿◈◈★✿，从而焕发出新的活力✿◈◈★✿，形成新的战斗力她是他的主宰者✿◈◈★✿，持续提升企业区域竞争力✿◈◈★✿，当好陕钢集团排头兵她是他的主宰者✿◈◈★✿。（龙钢公司 许卫萍）澳门永利澳门永利官网总站✿◈◈★✿。澳门永利官网澳门永利✿◈◈★✿。永利贵宾会✿◈◈★✿。澳门永利最老登录入口